账务系统

    财务部门或公司风险控制部门通过该系统实现日常业务运作过程中的审核控制、数据监管。达到公司风险控制的目的。

    为实现对整个公司合作的客户日常往来业务的管控，首先要建立标准、唯一的客户资料清单。才能把各项业务汇总到正确的客户名下。

    旅行社具有一定规模后，会存在多个业务部门都会产生大量发生关系的客户，如果由各个部门员工自行维护客户资料，必然会导致客户资料名称不规范、客户资料重复等问题。财务监管部门则是站在整个公司层面监管客户，这样导致客户账户混乱而无法有效监控客户。因此系统采用客户名称统一注册机制。整个集团公司要新增客户，必须把基本资料报备到对应的监管部门，然后依据客观资料在系统中注册客户名称，如果客户名称已存在，则不允许重复注册。

    在统一了整个公司的客户资料身份后，财务部门可以通过挂账额度管控这些客户在日常挂账业务的行为。

    无论代理商是否有额度，是否超期，都可以进行下单预定，但在一定时间范围内未付现或未得到有效挂账，订单会被自动清除。

    系统通过控制订单应收=现付金额+有效挂账金额 来控制计调的团队账单是否能够提交，如果计调账单未提交则无法参与后期的收益分配。系统还会提供一系列报表，来显示团队挂账情况。

    销售商的挂账额度是动态变化的，新增有效挂账申请，则额度减少，如果客户后期打款给财务，核销掉历史挂账，则额度增加。客户打款后财务人员需要逐笔核销历史挂账。

    团队的利润是公司经营的核销目标，监管层通过对计调提交的账单进行审核，通过系统分析得到团队的实际销售金额、实际直接成本金额、实际收款金额、团队实际毛利来确定团队经营是否正常。

    麦途系统收益核算的最小单位是订单，即能核算每笔订单收入、成本、毛利。从而分析出每笔业务员的收益情况。